Octubre

Fecha

Octubre

2024

Lugar

Bogotá

Colombia

Valor

$1´200.000 X2 familiares

$500.000 por persona adicional

01.

Habilidades de liderazgo, comunicación y gestión de conflictos para mejorar la capacidad de gestión y la toma de decisiones en el ámbito empresarial y familiar.

02.

Conocimientos para construir estructuras y reglas de gobierno corporativo y familiar que facilitan la formalización y una toma de decisiones más objetiva.

03.

Conocimientos clave sobre gestión patrimonial, legal y tributaria para asegurar un presente y futuro próspero familiar y empresarial.

04.

18 horas de entrenamiento presencial con expertos en cada temática y la posibilidad de trabajar en familia en un entorno educativo y empresarial y 1 sesión individual por familia.

05.

El plan de acción para que la familia ejecute acciones concretas al rededor de las temáticas propuestas y una certificación por haber participado del Bootcamp.

  1. Un empresari@ que quiere cuidar su patrimonio para si mismo y que le preocupa el futuro de sus hijos y de su familia.
  2. Un hereder@ que quiere explorar diversas alternativas de conexión con la empresa familiar y que busca entender mejor las implicaciones de trabajar con la familia.
  3. Un miembro de una familia empresaria que quiere mejorar sus habilidades de liderazgo y comunicación con su familia.
  4. Un líder empresarial que quiere mantener buenas relaciones con su familia.
  5. Un miembro de la familia que busca conexiones y colaboración con otras familias en un entorno de networking.

Agenda temática

01. Desarrollo del liderazgo de directivos y sucesores

Los líderes explorarán las habilidades de liderazgo, comunicación efectiva y resolución de conflictos fundamentales para el éxito tanto en el ámbito empresarial como en el familiar, buscando mejorar la mejorar la gestión, la toma de decisiones y la capacidad de influir positivamente en sus equipos.

Temas a trabajar:

  • Liderazgo.
  • Comunicación.
  • Gestión de conflictos.

02. Estableciendo la Junta Directiva y el Consejo Familiar

Los participantes explorarán cómo establecer órganos de gobierno sólidos para garantizar una toma de decisiones eficaz, armoniosa y que genere valor en la empresa familiar para fortalecer procesos de toma de decisión y rendición de cuentas a nivel estratégico.

Temas a trabajar:

  • Importancia y gestión efectiva de una Junta Directiva.
  • Importancia y gestión efectiva de una Junta Directiva.
  • Funciones y responsabilidades de cada miembro en cada órgano de gobierno.

03. Planificación patrimonial, legal y tributaria

Los participantes explorarán estrategias de blindaje patrimonial y las implicaciones legales y tributarias en la gestión de los patrimonios familiares.

Temas a trabajar:

  • Protección patrimonial.
  • Diversificación patrimonial.
  • Planeación legal y tributaria.

Inscripción al bootcamp

Complete la forma para continuar su inscripción. Recuerde que el valor de la inscripción para dos participantes de la misma familia es de

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